Большинство не готовятся к карьерному диалогу — они его избегают. Три признака, что вы молча отказались от разговора, и что делать вместо бесконечной подготовки
Вы можете сколько угодно готовиться к карьерному диалогу с руководителем. Читать статьи о том, как правильно формулировать запрос. Составлять списки достижений. Выбирать подходящий момент.
Но есть проблема: большинство людей не готовятся к карьерному диалогу. Они его избегают.
Это разные ситуации, и они требуют разных решений.
Статистика, которую мало кто обсуждает
По данным SuperJob, только 34-41% сотрудников вообще просили повышения зарплаты за последний год. Исследование Alter показывает: 81% предпочитают не рассказывать руководителям о своих переживаниях и проблемах на работе.
Это значит, что большинство никогда не доходит до этапа «как провести карьерный диалог». Они останавливаются раньше — на этапе «а стоит ли вообще начинать».
И чаще всего это решение принимается молча, без осознанного выбора. Человек просто... не начинает. Месяц, потом ещё один, потом год.
Три признака, что вы молча отказались от карьерного диалога
Признак первый: у вас всегда есть хорошая причина «не сейчас»
Сейчас квартальный отчёт. После квартального — подготовка к аудиту. Потом у руководителя сложный период. Потом реструктуризация. Потом праздники. Потом снова квартальный отчёт.
Каждая причина по отдельности выглядит разумной. Но если вы не можете назвать последний раз, когда момент для карьерного разговора был подходящим — это не совпадение.
Подходящего момента не существует. Есть моменты менее неудобные, чем другие. Ожидание идеального момента — это форма отказа от разговора.
Признак второй: вы мысленно проигрываете отказ, а не согласие
Попробуйте прямо сейчас представить, что вы просите руководителя о разговоре про карьерные перспективы.
Что вы увидели? Скорее всего, одну из этих картин:
- Руководитель занят и раздражён
- Неловкая пауза и уклончивый ответ
- «Давай вернёмся к этому позже»
- Напряжение в отношениях после разговора
Если ваш внутренний симулятор автоматически генерирует негативные сценарии — вы уже приняли решение. Вы не готовитесь к разговору. Вы собираете аргументы, почему его не стоит начинать.
Признак третий: вы готовитесь быть готовым, а не начинаете разговор
«Мне нужно ещё собрать информацию». «Сначала дождусь результатов проекта». «Надо понять, в каком квадранте матрицы 9 box я нахожусь». «Нужно сначала прочитать ещё одну статью о переговорах».
Подготовка может быть полезной. Но есть разница между подготовкой, которая ведёт к действию, и подготовкой, которая заменяет действие.
Проверьте себя: за последние три месяца вы больше читали о карьерных разговорах или вели их?
Почему это важно
«Не знаю как» и «решил не делать» — это разные проблемы.
Если вы не знаете как — вам помогут инструкции, примеры, подготовка. Статьи о карьерном диалоге написаны для этого случая.
Если вы решили не делать (даже если не осознаёте этого решения) — дополнительная подготовка только укрепит избегание. Вы будете чувствовать себя «почти готовым» ещё год.
Осознание того, что вы уже сделали выбор — первый шаг к тому, чтобы сделать его заново.
Что работает лучше бесконечной подготовки
Начните с меньшего. Первый карьерный диалог не должен быть про повышение. Он может быть про понимание текущей ситуации: «Как ты видишь мои перспективы в ближайший год?» Это проще, менее рискованно, и даёт информацию для следующих шагов.
Используйте существующие встречи. Не нужен отдельный «серьёзный разговор». Пять минут в конце регулярного one-on-one: «Есть тема, которую хочу поднять — мои карьерные перспективы. Можем поговорить сейчас или назначить отдельное время?» Снижение барьера входа работает.
Примите, что разговор будет неидеальным. Вы не найдёте идеальных слов. Руководитель не даст идеального ответа. Первый разговор редко меняет всё. Но он создаёт прецедент: теперь карьерные диалоги — часть ваших рабочих отношений.
Диагностика до разговора
Прежде чем начинать карьерный диалог, полезно понять свою текущую позицию в организации. Если вы не знаете, как вас оценивают и какие перспективы реально открыты — разговор будет происходить вслепую.
Talentbot.ru помогает определить вашу позицию через диалог: где вы сейчас, что вас блокирует, какие вопросы стоит задать руководителю. Это не замена разговора — это подготовка, которая помогает начать его осмысленно.
Следующий шаг
Эта статья не про технику карьерного диалога. Таких статей достаточно.
Эта статья про более раннюю проблему: проверить, не отказались ли вы уже от разговора, который не состоялся.
Если узнали себя в одном из трёх признаков — дело не в том, что вам нужно больше информации. Дело в том, что пора начать разговор, который вы откладываете.
Не в идеальный момент. Не после полной подготовки. В ближайшую неделю.